Los proyectos de transformación complejos requieren más que una gestión de proyectos clásica. Las diferentes dependencias, los numerosos interesados y las altas exigencias de transparencia y capacidad de control hacen que una gestión estructurada y coherente de programas y proyectos sea decisiva para el éxito.
ontracon le ayuda a establecer sus programas y proyectos de manera orientada a objetivos, a dirigirlos de forma eficaz y a llevarlos al éxito de manera sostenible.
Combinamos solidez metodológica con experiencia operativa en la implementación, desde la estructuración inicial hasta el anclaje exitoso en la operativa.
Nuestros servicios en resumen:
Estructuración de programas y proyectos
Creamos estructuras claras para sus proyectos, con objetivos definidos, planificaciones sólidas y responsabilidades transparentes. Esto incluye modelos de gobernanza, estructuras de roles y de toma de decisiones, así como una configuración robusta para la elaboración de informes y el control.
Planificación y control
Desarrollamos hojas de ruta realistas, priorizamos iniciativas y garantizamos un control claro en cuanto a tiempo, presupuesto y calidad. Los riesgos y las dependencias se hacen visibles de manera temprana y se gestionan de forma activa.
Gestión de interesados y comunicación
Nos asegurамos de que todos los implicados participen de manera orientada a objetivos. Las estructuras de comunicación claras y las vías de decisión coordinadas generan transparencia y compromiso en todos los niveles, desde el área especializada hasta la dirección.
Implementación y acompañamiento
Acompañamos sus proyectos de forma operativa, como directores de programa, directores de proyecto o en funciones centrales de gestión. En este proceso, prestamos especial atención a una estrecha coordinación entre el área especializada, TI y los socios externos.
Métodos y herramientas
Apostamos por métodos probados, ya sean clásicos, ágiles o híbridos, y los integramos en su organización existente. El objetivo es una configuración pragmática y funcional que se adapte a sus necesidades.
Transición a la operativa
Garantizamos el éxito sostenible acompañando de forma estructurada la transición a la operativa, incluyendo documentación, traspasos y el establecimiento de procesos operativos estables.
Su valor añadido:
- Estructuras claras y control transparente incluso en programas complejos
- Riesgos reducidos gracias a la identificación temprana y a una gestión activa
- Planificación fiable y cumplimiento de los objetivos de tiempo y presupuesto
- Alivio de carga para su organización mediante recursos de gestión experimentados
- Anclaje sostenible de los resultados en la operativa
ontracon representa un acompañamiento colaborativo, independiente y orientado a la implementación de sus programas y proyectos, con el claro objetivo de convertir los proyectos en resultados medibles.